Das Jahr 2024 brachte für die Etiketten- und Verpackungsbranche herausfordernde Zeiten: Wirtschaftliche Unsicherheiten, Fachkräftemangel und zunehmende Regulierungen prägten den Alltag. Gleichzeitig rückten Nachhaltigkeit, Digitalisierung und Prozessoptimierung in den Fokus. Strategien für 2025 sind ambitioniert und setzen auf Innovation und Resilienz. Wir befragten daher einige Unternehmer und Unternehmerinnen zu ihren Aussichten auf 2025 und einem Rückblick auf 2024.
Unsere Umfrage unter Druckerei-Geschäftsführern und Geschäftsführerinnen beleuchtet die wichtigsten Erfahrungen und Erkenntnisse aus 2024 sowie die Pläne für 2025. Die Ergebnisse zeigen, wie Unternehmen mit schwankender Nachfrage, Fachkräftemangel und steigender Bürokratie umgehen und welche Rolle Zukunftsthemen wie Nachhaltigkeit und KI spielen. Leider mussten wir aus Platzgründen die Antworten zum Teil extrem herunter kürzen. Da diese Antworten jedoch sehr aufschlussreich sind, veröffentlichen wir die vollständigen Statements noch einmal an dieser Stelle.
Frage 1: Rückblick auf 2024: Was waren die wichtigsten Erfahrungen und Erkenntnisse?
Im Jahr 2024 stand für die meisten unserer Kunden ein gutes Kostenmanagement im Fokus. Auch wenn deutlich wurde, dass die Nachfrage nach umweltfreundlichen und digitalen Lösungen in der Etikettenbranche stetig wächst, ist die Investitionsbereitschaft seitens Konsumenten und somit auch Markeninhabern derzeit sehr gering. Themen wie Nachhaltigkeit und innovative Technologien zur Vermarktungsstärkung kommen also nur langsam wieder zurück auf die Agenden. Zudem hat sich gezeigt, wie wichtig Flexibilität und Agilität in einer sich schnell verändernden Marktlandschaft sind. Ein besonderer Schwerpunkt lag auch auf der Stärkung der Kundenbeziehungen durch personalisierte und maßgeschneiderte Angebote.
Frage 2: Ausblick auf 2025: Was folgt daraus an Plänen und Strategien für 2025?
Den Erkenntnissen aus 2024 zum Trotz, werden für uns 2025 dennoch Strategien für nachhaltigere Prozesse und die weitere Digitalisierung unserer Produktionsketten im Vordergrund stehen. Wir planen, unser Portfolio an umweltfreundlichen Materialien und Druckveredelungen auszubauen und gleichzeitig die Effizienz durch Automatisierung zu steigern. Wir streben für 2025 auch die Marktreife einer wesentlichen Innovation an. Zudem wird die Kundenbindung durch verstärkte Kommunikation und innovative Dienstleistungen weiter intensiviert.
