Alexander Schlegel, Geschäftsführer Schlegel Etiketten, Stuttgart
Das Jahr 2024 brachte für die Etiketten- und Verpackungsbranche herausfordernde Zeiten: Wirtschaftliche Unsicherheiten, Fachkräftemangel und zunehmende Regulierungen prägten den Alltag. Gleichzeitig rückten Nachhaltigkeit, Digitalisierung und Prozessoptimierung in den Fokus. Strategien für 2025 sind ambitioniert und setzen auf Innovation und Resilienz. Wir befragten daher einige Unternehmer und Unternehmerinnen zu ihren Aussichten auf 2025 und einem Rückblick auf 2024.
Unsere Umfrage unter Druckerei-Geschäftsführern und Geschäftsführerinnen beleuchtet die wichtigsten Erfahrungen und Erkenntnisse aus 2024 sowie die Pläne für 2025. Die Ergebnisse zeigen, wie Unternehmen mit schwankender Nachfrage, Fachkräftemangel und steigender Bürokratie umgehen und welche Rolle Zukunftsthemen wie Nachhaltigkeit und KI spielen. Leider mussten wir aus Platzgründen die Antworten zum Teil extrem herunter kürzen. Da diese Antworten jedoch sehr aufschlussreich sind, veröffentlichen wir die vollständigen Statements noch einmal an dieser Stelle.
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Alexander Schlegel, Geschäftsführer Schlegel Etiketten, Stuttgart
Rückblick auf 2024: Was waren die wichtigsten Erfahrungen und Erkenntnisse
2024 war für Schlegel Etiketten ein Jahr voller Herausforderungen, das uns kaum Zeit zum Innehalten ließ. Ein stabiles und planbares Geschäftsjahr hätte nach den letzten Jahren gutgetan – doch geopolitische Spannungen, wirtschaftliche Unsicherheiten und strukturelle Veränderungen in verschiedenen Branchen ließen wenig Raum für eine Verschnaufpause.
Die Erwartung eines planbaren und stabilen Jahres erfüllte sich nicht, dafür ergab sich eine zentrale Erkenntnis, die wir in unsere Unternehmensentwicklung integrieren konnten: „Gib mir die Gelassenheit, Dinge hinzunehmen, die ich nicht ändern kann, den Mut, Dinge zu ändern, die ich ändern kann, und die Weisheit, das eine vom anderen zu unterscheiden.“ Diese Haltung prägt unser Handeln und lehrt uns, stärker auf Resilienz und die gezielte Förderung unser eigenen Unternehmensstärken zu setzen.
Ausblick auf 2025: Was folgt daraus an Plänen und Strategien für 2025
2025 wird im Zeichen einer geschärften Vision und einer abgestimmten Strategie stehen. Unser Ziel ist es, gezielte Handlungsfelder voranzutreiben, die das Unternehmen Schlegel Etiketten widerstandsfähiger und wettbewerbsfähiger machen, um kommenden Krisen etwas entgegensetzen zu können.
